Die meisten agilen Reisen verlaufen jenseits der Standardprozesse wie top-down oder bottom-up. Unsere agile Begleitung gibt dir die individuelle Unterstützung, die du auf deiner Reise benötigen. Denn auch Herausforderungen gehören zu dieser Reise dazu.
- Die 2. Führungsebene braucht einen OKR-Workshop
- Du benötigst für vier Monate einen externen Scrum Master
- Zwei essentielle Teammitglieder können sich einfach nicht mit Scrum anfreunden
- Die Developer kommen mit dem Zeitdruck nicht zurecht
- Du bist dir unsicher, was als agile Führungskraft zu deiner Rolle gehört und was nicht
- Ständig neue Konflikte im Team
- Du hast Scrum implementiert und die Produktivität steigt trotzdem nicht
- . . .
Daher: Lass uns kurz miteinander sprechen. Danach wissen wir, ob wir kompatibel sind und unsere Zusammenarbeit Früchte tragen kann.
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