Agile für die Geschäftsleitung/C-Level

Entdecke die Dynamik der Agilität auf Eurer Führungsebene in unserem interaktiven 2-Tage-Training. Tauche ein in die Welt der agilen Prinzipien und lerne, wie Du diese kraftvoll in deinem Führungsalltag einsetzt, um Deine Organisation zukunftsweisend zu gestalten. Dieses Seminar rüstet Dich mit den Agil-Tools, die Du brauchst, um den Wandel zu navigieren und Deine Teams mit inspirierender Vision zu beflügeln. Werde Teil einer neuen Ära der Führungskultur, die Flexibilität, Schnelligkeit und kollektive Intelligenz nicht nur schätzt, sondern aktiv lebt. Bist Du bereit, die agile Transformation nicht nur zu unterstützen, sondern sie zu prägen und nach vorne zu bringen? Dann lass uns gemeinsam die Weichen für den Erfolg deiner agilen Reise stellen.

Inhalte

Tag 1: Agile Führung: Strategische Ausrichtung und Systemdenken
Tag 2: Operative Umsetzung und Skalierung der Agilität

Lernergebnisse

Agile Leadership-Verständnis: Du wirst ein tiefes Verständnis dafür entwickeln, was agile Führung in der Praxis bedeutet und wie diese sich von traditionellen Managementansätzen unterscheidet. Das befähigt dich, die Prinzipien der Agilität authentisch in deiner Rolle zu leben und zu vermitteln.

Visionäre Kompetenzen: Du erlernst, wie eine starke, inspirierende und vor allem gemeinsame Vision entwickeln werden kann, die als Nordstern für den agilen Wandel deines Unternehmens dient. Du wirst in der Lage sein, diese Vision überzeugend zu kommunizieren und dein Team darauf auszurichten.

Strategisches und systemisches Denken: Du wirst in der Lage, die komplexen Wechselwirkungen deines Unternehmens zu erfassen und daraus strategische Entscheidungen abzuleiten, die den agilen Wandel unterstützen und fördern.

Kulturelle Transformation: Du gewinnst Einblicke in den Aufbau und die Pflege einer Unternehmenskultur, die agiles Arbeiten begünstigt. Du lernst, wie  eine offene, lernbereite und anpassungsfähige Arbeitsumgebung etabliert wird.

Empowerment von Teams: Du wirst verstehen, wie du Teams effektiv ermächtigst und deren Selbstorganisation fördern kannst, um die Agilität und Reaktionsfähigkeit des Unternehmens zu erhöhen.

Konfliktmanagement: Du erwirbst Fähigkeiten im Umgang mit Widerstand und Unsicherheit. Denn Widerstände sollen als Chance für Wachstum genutzt werden. Darüber hinaus lernst Du, wie eine Atmosphäre der psychologischen Sicherheit geschaffen werden kann.

Erfolgsmessung: Du wirst Fortschritte messen können und den Erfolg der agilen Transformation anhand von relevanten Metriken und KPIs bewerten.  Du lernst zu verstehen, wie man diese Informationen nutzt, um kontinuierliche Verbesserungen zu erreichen.

Praktische Umsetzung: Du verlässt das Training nicht nur mit theoretischem Wissen, sondern auch mit praktischen Werkzeugen und Methoden, die du direkt in deinem Führungsalltag anwenden kannst.

Mit diesen Kompetenzen bist du bestens gerüstet, um nicht nur auf Herausforderungen zu reagieren, sondern aktiv die Zukunft deines Unternehmens im Sinne der Agilität zu gestalten. Du wirst zu einem wertvollen Treiber des Wandels, der sowohl die Effektivität als auch die Innovationskraft deines Unternehmens steigert.

Buchung und Termine

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Termine

Diese Spezialtrainings sind bis Ostern 2025 ausgebucht.

TrainingstermineOrtSpracheStatus
2025
Mi. 26.03.2025 + Do. 27.03.2025onlineDeutschAusgebucht – Warteliste gesperrt
Mi. 16.04.2025 + Do. 17.04.2025onlineDeutschAktuell noch buchbar
Di. 13.05.2025 + Mi. 14.05.2025onlineDeutschAusgebucht – Warteliste gesperrt
Mo. 02.06.2025 + Di. 03.06.2025onlineDeutschAktuell noch buchbar
Mi. 16.07.2025 + Do. 17.07.2025onlineDeutschAusgebucht – Warteliste möglich
Mo. 18.08.2025 + Di. 19.08.2025Vama Veche, RumänienDeutschAktuell noch buchbar
Do. 25.09.2025 + Fr. 26.09.2025onlineDeutschDurchführungsgarantie
Mo. 20.10.2025 + Di. 21.10.2025onlineDeutschAktuell noch buchbar
Mi. 05.11.2025 + 06.11.2025onlineDeutschAktuell noch buchbar

    Lieber vor Ort? Wir kommen zu euch! Wir bieten dieses und alle unsere Trainings auch als Inhouse-Training an. Mehr Informationen hier.

    Häufig gestellte Fragen (FAQ)

    Ja, das Training ist so konzipiert, dass es sowohl Führungskräften mit Vorkenntnissen als auch Neulingen im Bereich Agilität einen tiefen Einblick und praktische Werkzeuge an die Hand gibt. Wichtige Grundlagen werden vermittelt und durch praktische Übungen vertieft.

    Das Training beinhaltet zahlreiche interaktive Elemente und Fallstudien, die darauf ausgerichtet sind, das Gelernte direkt auf reale Arbeitssituationen zu übertragen. Du erhältst konkrete Werkzeuge, Techniken und Methoden, die du unmittelbar nach dem Training in deiner Organisation implementieren kannst.

    Ja, nach erfolgreichem Abschluss des Trainings bekommst du ein Zertifikat, das deine Teilnahme und die erworbenen Kompetenzen bestätigt.

    Wir legen großen Wert auf Interaktivität. Das Training umfasst Gruppendiskussionen, Workshops, Rollenspiele und andere interaktive Formate, die darauf abzielen, alle Beteiligten aktiv einzubeziehen und den Lernprozess zu fördern.

    Um eine intensive Lernerfahrung zu gewährleisten und individuelle Betreuung zu ermöglichen, halten wir unsere Geschäftsleitungsgruppen bewusst klein. Die genaue Teilnehmerzahl kann variieren, liegt aber in der Regel bei 3-5 Personen.

    Wir bieten Follow-up-Sessions und Coachings an, um die Implementierung der agilen Praktiken in deinem Unternehmen zu unterstützen. Zusätzlich hast du Zugang zu einer Community von Absolventen, mit denen du dich austauschen kannst.

    Agile Werte sind das Fundament des Trainings. Du lernst nicht nur, was diese Werte sind, sondern auch, wie du sie in deiner Führungsrolle verankern und im Unternehmensalltag leben kannst.

    Nein, das Training ist branchenübergreifend und für alle Führungskräfte konzipiert, die ihre Organisation agiler gestalten möchten. Die vermittelten Prinzipien und Praktiken können auf verschiedene Kontexte und Branchen angewendet werden.